Usługi
Szkolenia biznesowe
Poprzez wiedzę na temat mechanizmów procesu grupowego wyzwalam w zespole otwartość, dobre relacje i atmosferę służącą rozwojowi i osiąganiu celów. Propaguję „turkusowe” podejście do biznesu, gdzie rola szefa kontrolera jest zastąpiona łagodnie stanowczym i wspierającym coachem liderem.
Nie proponuję gotowych programów szkoleń, ale zapraszam do rozmowy o potrzebach, oczekiwaniach i możliwościach w ramach moich specjalizacji. Dzięki ciągłemu dostosowaniu się do wzajemnych potrzeb i oczekiwań (CHECK AND ADOPT) możemy osiągać wspólnie wyjątkowe rezultaty.
Tematyka warsztatów
Coachingowe zarządzanie
Coaching jako forma zarządzania, szefowanie, proces grupowy, zarządzanie konfliktem, różnorodnością, zmianą, czasem, stresem, motywacją, wartościami.
Sprzedaż relacyjna
Negocjacje handlowe, rozwiązywanie trudnych sytuacji, komunikacja interpersonalna, asertywność, wywieranie wpływu, obsługa klienta, praca na referencjach w czasach VUCA.
Wellbeing
Zrównoważone podejście do siebie i zespołu, zmiana trybu życia i myślenia, aktywność fizyczna, nauka nawyków otwierających umysł, radzenie sobie ze stresem.
Finanse
Inteligencja emocjonalna i finansowa, psychologia inwestowania, finanse behawioralne, edukacja finansowa oparta na idei decentralizacji i dywersyfikacji.
Autorska metoda DIGITAL DRAMA
Etapy procesu szkoleniowego
Przed szkoleniem
- Przesyłam wstępny program szkolenia wraz z ankietą o sugestie
- Przeprowadzam rozmowę z managerem zespołu i/lub jego członkami
- Zapoznaję się z zespołem, buduję bezpieczną atmosferę
- Opracowuję dedykowany program szkolenia w oparciu o potrzeby zespołu
W trakcie szkolenia
- Opieram się na zebranych od uczestników przykładach sytuacji i specyfice branży
- Koncentruję się na rozwiązaniu rzeczywistych, najbardziej palących problemów
- Uczestnicy trenują nowe umiejętności w bezpiecznych warunkach
- Pracuję z filmem wideo i animacjami, stosuję sprawdzone metody i techniki
Po szkoleniu
- Przekazuję autorski podręcznik oparty o ALGORYTMY DZIAŁANIA
- Przygotowuję raport z wnioskami i rekomendacjami
- Daję uczestnikom 30 dni na kontakt w celu podzielenia się refleksjami
Coaching
Specjalizuję się w prowadzeniu rozmaitych form coachingu: indywidualnego, grupowego, zespołowego, biznesowego, inwestycyjnego, interwencyjnego, narzędziowego, on the job, zwinnego, życiowego. Pracuję zgodnie z kodeksem etycznym ICF International Coach Federation.
Coachingowe zarządzanie
Coaching jako forma zarządzania, szefowanie, proces grupowy, zarządzanie konfliktem, różnorodnością, zmianą, czasem, stresem, motywacją, wartościami.
Coaching indywidualny
Oparty o istniejące zasoby Klienta. Coach nie doradza i nie daje rozwiązań, lecz poprzez umiejętne zadawanie pytań pomaga Klientowi przyjrzeć się sobie i samodzielnie utworzyć swój indywidualny plan działania.
Coaching inwestycyjny
Nie jest doradztwem inwestycyjnym. Klient przygląda się z coachem swoim emocjom, łączy je z wartościami, które wyznaje. Przydatny gdy inwestora ogarnia strach lub chciwość — wspiera w wytrwałości, trzymaniu się planu inwestycyjnego i tworzeniu indywidualnych strategii.
Coaching on the job
Forma obserwacji uczestniczącej. Coach obserwuje Klienta w jego miejscu pracy, analizuje i stawia hipotezy. Metoda pracy głównie z handlowcami i pracownikami działów sprzedaży.